Maternidade 35+: O Segredo Para Empresas que Ignoram a Nova Realidade Profissional

Por que a maternidade após os 35 anos exige uma nova atitude das empresas?

Quais são os principais riscos para empresas que não se adaptam à realidade das mães 35+?

Que tipo de políticas e atitudes as empresas podem adotar para acolher melhor as mães 35+?

Como a flexibilidade e o apoio corporativo impactam a retenção de talentos?

Qual o papel da cultura organizacional na adaptação das empresas às novas realidades das mães 35+?

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Pontos Principais

A maternidade tardia, especialmente após os 35 anos, é uma realidade crescente no mercado de trabalho.

Mulheres que se tornam mães mais velhas geralmente já possuem carreiras estabelecidas e posições de liderança.

Empresas que não se adaptam a essa nova dinâmica correm o risco de perder talentos valiosos.

Flexibilidade, políticas de apoio e lideranças inclusivas são cruciais para reter e desenvolver essas profissionais.

A falta de adaptação empresarial pode levar a uma desconexão entre as expectativas das mães 35+ e as oportunidades oferecidas.

A realidade do mercado de trabalho em 2026 está sendo moldada por uma geração de profissionais que adia a maternidade, e a exigência de uma nova postura das empresas para acolher as Mães 35+ no mercado de trabalho exigem nova atitude das empresas, aponta Infojobs é cada vez mais premente. Uma análise recente do Infojobs, obtida com exclusividade pelo InfoMoney, revela que quase metade das mulheres que se tornam mães hoje o faz após os 35 anos. Este cenário demanda uma reavaliação profunda das estruturas corporativas, que, em muitos casos, ainda operam sob modelos de trabalho ultrapassados.

A pesquisa aponta que uma parcela significativa dessas mulheres se encontra na faixa etária de 35 a 44 anos (20%) e uma outra parcela considerável acima dos 45 anos (28%) ao vivenciar a maternidade. Ao contrário de gerações anteriores, essas profissionais já estão consolidadas em suas carreiras, muitas vezes ocupando posições de liderança intermediária e engajadas em projetos de grande relevância. A CEO da Redarbor Brasil, Ana Paula Prado, detentora do Infojobs, destaca que essa mudança no cronograma da vida pessoal e profissional exige que as empresas repensem não apenas suas políticas internas, mas toda a sua visão sobre desenvolvimento, permanência e progressão de carreira ao longo da trajetória de uma mulher.

A maternidade, quando ocorre em estágios mais maduros da carreira, traz consigo uma clareza de limites e prioridades que pode gerar atrito com modelos de trabalho excessivamente rígidos. A falta de flexibilidade e de um suporte corporativo adequado tem um impacto direto nas decisões de carreira dessas mulheres. Os dados da pesquisa são contundentes: 25% delas já deixaram de se candidatar a posições de maior responsabilidade em empresas que não ofereciam mecanismos para conciliar vida profissional e familiar. Outros 13% optaram por se estabilizar em suas funções atuais justamente para garantir esse equilíbrio.

Para as organizações, essa tendência representa um risco iminente de perder talentos altamente qualificados e, consequentemente, oportunidades de crescimento e inovação. Por outro lado, a pesquisa indica um caminho claro para as empresas que desejam prosperar neste novo ambiente. Uma maioria expressiva, 54%, considera políticas de flexibilidade e apoio corporativo como um fator essencial para a conciliação entre maternidade e ascensão profissional. Igualmente importante, 53% ressaltam a necessidade de lideranças genuinamente inclusivas, capazes de compreender e apoiar as diversas realidades de suas equipes.

A lentidão do mercado em se adaptar a essa transformação é um ponto crítico. As políticas corporativas ainda são, em grande parte, desenhadas para um perfil profissional que está em constante mutação. Essa defasagem se reflete na insegurança das profissionais: 42% afirmam não se sentir à vontade para priorizar demandas dos filhos sem o receio de que isso prejudique seu avanço profissional. Adicionalmente, 30% relatam um aumento de questionamentos sobre horários e dedicação após se tornarem mães, evidenciando um ambiente que ainda penaliza a conciliação.

Ana Paula Prado enfatiza a perda mútua quando maternidade e carreira são vistas como caminhos incompatíveis. A profissional tem seu potencial cerceado, e a empresa desperdiça um capital humano valioso. A verdadeira evolução, segundo ela, reside na criação de estruturas de apoio que permitam que nenhuma mulher precise escolher entre crescer em sua carreira e estar presente na vida familiar. O Censo de 2022 já sinalizava essa mudança demográfica, indicando que mulheres com maior nível de escolaridade tendem a ter filhos mais tarde, com a média de idade ao ter o primeiro filho ultrapassando os 30 anos para quem possui ensino superior completo.

A adaptação das empresas não é apenas uma questão de justiça social, mas uma necessidade estratégica para a sustentabilidade e competitividade no mercado atual. Empresas que abraçam a diversidade em todas as suas formas, incluindo a diversidade de experiências de vida e familiares, estão mais bem posicionadas para atrair e reter os melhores talentos. A flexibilidade, o trabalho remoto ou híbrido, horários flexíveis e licenças parentais estendidas e equitativas são apenas alguns exemplos de medidas que podem fazer a diferença.

Além das políticas explícitas, a cultura organizacional desempenha um papel fundamental. Líderes que demonstram empatia, que promovem um ambiente de confiança e que valorizam o bem-estar de seus colaboradores, independentemente de suas circunstâncias pessoais, criam um ecossistema onde todos podem prosperar. A comunicação aberta e transparente sobre as expectativas e os desafios da conciliação é essencial para construir essa cultura.

Para as mulheres que se encontram nessa fase, a busca por empresas alinhadas com seus valores e necessidades é crucial. A pesquisa do Infojobs oferece um panorama importante sobre o que essas profissionais buscam, servindo como um guia para a tomada de decisão de carreira e para a pressão por mudanças no mercado. Ao invés de se conformarem com estruturas engessadas, elas podem e devem exigir ambientes que reconheçam e valorizem sua contribuição integral, como profissionais e como mães.

Em um cenário onde a experiência e a maturidade profissional caminham lado a lado com a chegada da maternidade tardia, as empresas que souberem navegar essa nova realidade colherão os frutos de equipes mais engajadas, inovadoras e resilientes. O futuro do trabalho exige adaptabilidade, empatia e uma visão de longo prazo que abrace todas as facetas da vida de seus colaboradores.

A discussão sobre a maternidade tardia e suas implicações no ambiente corporativo ganha ainda mais força quando observamos a evolução do mercado de trabalho em geral. A busca por melhores oportunidades e a diversificação de carreiras, como visto em oportunidades em Petrolina, Araripina e Salgueiro, ou a necessidade de estratégias eficazes para encontrar emprego em regiões específicas como vagas de emprego em Rondônia, demonstram a dinâmica constante do mercado. Para aqueles que buscam ingressar no mercado sem experiência prévia, o caminho é claro com guias como o que explica como conseguir emprego sem experiência. A adaptação das empresas às novas realidades, como a das mães 35+, é um reflexo dessa evolução contínua, assim como a necessidade de estar atualizado sobre as tendências, como o uso da IA nas empresas.

Para quem busca se recolocar ou encontrar novas oportunidades em outras regiões, a pesquisa por vagas de emprego no Rio Grande do Sul pode oferecer insights valiosos sobre as demandas locais e as estratégias para conquistá-las.

A adaptação das empresas às necessidades de suas colaboradoras, especialmente aquelas que vivenciam a maternidade em idades mais avançadas, é um indicativo de maturidade organizacional e um fator decisivo para a retenção de talentos. Empresas que investem em políticas de apoio e flexibilidade não apenas cumprem um papel social, mas também fortalecem sua própria capacidade de inovação e crescimento.

A evolução da força de trabalho feminina no mercado de trabalho é uma jornada contínua, e as empresas que se mantêm atentas a essas mudanças estão mais preparadas para os desafios e oportunidades do futuro. A exigência por novas atitudes das empresas em relação às Mães 35+ no mercado de trabalho não é apenas uma demanda, mas um reflexo da evolução da sociedade e das expectativas profissionais.

É fundamental que as organizações compreendam que o desenvolvimento profissional de uma mulher não precisa ser interrompido pela maternidade, independentemente da idade em que ela ocorra. Investir em um ambiente de trabalho inclusivo e flexível é investir no sucesso a longo prazo da própria empresa.

A capacidade de adaptação das empresas às novas realidades demográficas e sociais é um diferencial competitivo crucial em 2026. A valorização da diversidade em todas as suas formas, incluindo a diversidade de experiências de vida, é um caminho sem volta para o sucesso organizacional.

As empresas que ignoram a necessidade de adaptação podem enfrentar um cenário de alta rotatividade de talentos e dificuldade em atrair profissionais qualificados. A postura proativa na criação de um ambiente de trabalho mais acolhedor e flexível é, portanto, um investimento estratégico.

A inteligência emocional e a capacidade de liderança inclusiva se tornam habilidades ainda mais importantes para gestores e equipes de RH, que precisam navegar essas novas dinâmicas com sensibilidade e visão estratégica.

Em suma, a ascensão das Mães 35+ no mercado de trabalho sinaliza uma mudança irreversível, exigindo das empresas uma transformação profunda em suas políticas e cultura. Aquelas que responderem a esse chamado com agilidade e empatia estarão construindo um futuro mais promissor para si e para suas colaboradoras.

A adaptação das empresas às necessidades de suas colaboradoras, especialmente aquelas que vivenciam a maternidade em idades mais avançadas, é um indicativo de maturidade organizacional e um fator decisivo para a retenção de talentos. Empresas que investem em políticas de apoio e flexibilidade não apenas cumprem um papel social, mas também fortalecem sua própria capacidade de inovação e crescimento.

A evolução da força de trabalho feminina no mercado de trabalho é uma jornada contínua, e as empresas que se mantêm atentas a essas mudanças estão mais preparadas para os desafios e oportunidades do futuro. A exigência por novas atitudes das empresas em relação às Mães 35+ no mercado de trabalho não é apenas uma demanda, mas um reflexo da evolução da sociedade e das expectativas profissionais.

É fundamental que as organizações compreendam que o desenvolvimento profissional de uma mulher não precisa ser interrompido pela maternidade, independentemente da idade em que ela ocorra. Investir em um ambiente de trabalho inclusivo e flexível é investir no sucesso a longo prazo da própria empresa.

A capacidade de adaptação das empresas às novas realidades demográficas e sociais é um diferencial competitivo crucial em 2026. A valorização da diversidade em todas as suas formas, incluindo a diversidade de experiências de vida, é um caminho sem volta para o sucesso organizacional.

As empresas que ignoram a necessidade de adaptação podem enfrentar um cenário de alta rotatividade de talentos e dificuldade em atrair profissionais qualificados. A postura proativa na criação de um ambiente de trabalho mais acolhedor e flexível é, portanto, um investimento estratégico.

A inteligência emocional e a capacidade de liderança inclusiva se tornam habilidades ainda mais importantes para gestores e equipes de RH, que precisam navegar essas novas dinâmicas com sensibilidade e visão estratégica.

Em suma, a ascensão das Mães 35+ no mercado de trabalho sinaliza uma mudança irreversível, exigindo das empresas uma transformação profunda em suas políticas e cultura. Aquele que responderem a esse chamado com agilidade e empatia estarão construindo um futuro mais promissor para si e para suas colaboradoras.

A pesquisa do Infojobs é um chamado à ação para as empresas. Ignorar essa realidade significa não apenas perder talentos, mas também ficar para trás em um mercado cada vez mais competitivo e consciente da importância da diversidade e inclusão.

Empresas que já implementam políticas de flexibilidade e apoio colhem os frutos de equipes mais satisfeitas, produtivas e leais. A adoção de práticas como horários flexíveis, possibilidade de trabalho remoto e programas de apoio à paternidade e maternidade são passos essenciais.

A cultura organizacional deve ser o pilar dessa transformação. Líderes que modelam comportamentos inclusivos e que promovem um ambiente de segurança psicológica incentivam os colaboradores a serem autênticos e a equilibrarem suas vidas pessoais e profissionais sem medo de retaliações.

O futuro do trabalho é flexível, inclusivo e humano. As empresas que abraçarem essa visão estarão melhor equipadas para prosperar em 2026 e além.

A maturidade profissional que acompanha a maternidade tardia traz consigo uma bagagem de experiências valiosas. Empresas que souberem capitalizar essa expertise, oferecendo as condições adequadas, terão equipes mais fortes e estratégicas.

A busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional é uma tendência global que se acentua com a nova realidade das mães 35+. As empresas que oferecem esse equilíbrio não apenas atraem talentos, mas também promovem o bem-estar e a produtividade.

A análise do Infojobs serve como um espelho para as empresas, refletindo a urgência de se adaptarem às novas expectativas dos profissionais. Ignorar esses sinais é um risco que nenhuma organização pode se dar ao luxo de correr.

O diálogo aberto entre empresas e colaboradoras é a chave para construir um ambiente de trabalho que valorize todas as fases da vida, incluindo a maternidade.

Investir em um ambiente de trabalho que apoia a maternidade, independentemente da idade, é investir no futuro da empresa e na construção de uma sociedade mais equitativa.

Perguntas Frequentes

Por que a maternidade após os 35 anos exige uma nova atitude das empresas?

A maternidade após os 35 anos geralmente ocorre quando a mulher já possui uma carreira estabelecida, com experiência e, muitas vezes, em posições de liderança. Isso significa que ela chega à maternidade com um histórico profissional consolidado, o que exige que as empresas reconsiderem suas políticas de desenvolvimento, permanência e crescimento, oferecendo flexibilidade e suporte para que ela possa conciliar suas responsabilidades familiares e profissionais sem prejudicar sua trajetória.

Quais são os principais riscos para empresas que não se adaptam à realidade das mães 35+?

Empresas que não se adaptam correm o risco de perder talentos valiosos. Mulheres nessa faixa etária tendem a priorizar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e podem optar por não se candidatar a vagas ou até mesmo deixar a empresa caso não encontrem políticas de flexibilidade e apoio. Isso resulta na perda de expertise, experiência e potencial de liderança, impactando diretamente a inovação e a produtividade.

Que tipo de políticas e atitudes as empresas podem adotar para acolher melhor as mães 35+?

As empresas podem adotar uma série de medidas, como oferecer horários de trabalho flexíveis, possibilidade de trabalho remoto ou híbrido, licenças parentais estendidas e equitativas, programas de apoio à amamentação e cuidados com os filhos, além de promover uma cultura de liderança inclusiva. É fundamental que a comunicação seja aberta e que se crie um ambiente onde as profissionais se sintam seguras para priorizar suas necessidades familiares sem receio de prejudicar suas carreiras.

Como a flexibilidade e o apoio corporativo impactam a retenção de talentos?

A flexibilidade e o apoio corporativo são essenciais para a retenção de talentos, especialmente para mães 35+. Quando as empresas demonstram que valorizam o bem-estar de seus colaboradores e oferecem mecanismos para conciliar vida pessoal e profissional, elas aumentam significativamente a satisfação e o engajamento. Profissionais que se sentem apoiadas e compreendidas tendem a ser mais leais e produtivas, reduzindo a rotatividade e os custos associados à contratação e treinamento de novos funcionários.

Qual o papel da cultura organizacional na adaptação das empresas às novas realidades das mães 35+?

A cultura organizacional é o alicerce para qualquer mudança bem-sucedida. Uma cultura que valoriza a diversidade, a inclusão e o bem-estar dos colaboradores cria um ambiente propício para que as mães 35+ se sintam acolhidas e respeitadas. Isso envolve desde a comunicação interna até as práticas de gestão, onde líderes empáticos e que promovem a segurança psicológica são fundamentais para que as profissionais possam equilibrar suas vidas sem receio de julgamentos ou impactos negativos em suas carreiras.