Bradesco confirma fim do home office para quase 900 funcionários em 2026 e reforça retorno presencial em São Paulo e Osasco

Bradesco encerra home office para equipes de investimentos e tesouraria em 2026

O Bradesco confirmou que vai encerrar o modelo de home office para cerca de 894 funcionários a partir de janeiro de 2026, segundo o Sindicato dos Bancários e Financiários de São Paulo, Osasco e Região. A decisão impacta os departamentos de investimentos e tesouraria, com retorno ao trabalho presencial completo nas unidades da capital paulista e Osasco.

O sindicato informou que 844 bancários do setor de investimentos deverão retornar aos escritórios em 2 de janeiro de 2026, enquanto 50 profissionais da tesouraria também atuarão em regime totalmente presencial. A liderança de cada área, segundo o banco, irá orientar a definição da rotina, combinando dias presenciais e remotos conforme as necessidades operacionais.

Modelo híbrido e desafios do trabalho remoto

Atualmente, cerca de 50% dos mais de 82 mil funcionários do Bradesco adotam o regime híbrido, alternando entre o trabalho remoto e presencial. Em nota ao g1, a instituição afirmou que busca um equilíbrio entre os modelos para priorizar produtividade e o bem-estar dos colaboradores.

Apesar disso, a presidente do sindicato, Neiva Ribeiro, classificou a medida como “uma péssima notícia de fim de ano para os bancários e suas famílias” e destacou a importância de condições estruturais adequadas para o retorno presencial. A entidade também promete acompanhar de perto o processo e debater o tema com os funcionários em reunião marcada para o dia 9 de dezembro.

Outras instituições financeiras também reavaliam home office

O movimento do Bradesco para o trabalho presencial acompanha decisões recentes no setor financeiro no Brasil. No mesmo mês, o Nubank anunciou que, a partir do segundo semestre de 2026, exigirá presença nos escritórios por pelo menos dois dias na semana. A empresa planeja ampliar seus espaços corporativos em várias cidades brasileiras e internacionais para apoiar essa transição.

Já o Itaú adotou uma postura mais rígida no início de setembro, demitindo cerca de mil funcionários que atuavam em regime híbrido ou remoto. Segundo o banco, essa decisão ocorreu após uma revisão criteriosa que identificou inconsistências entre o registro de jornada e as tarefas realizadas, além de condutas incompatíveis com os princípios de confiança da instituição.

Equilíbrio entre presencial e remoto no futuro do trabalho bancário

O término do home office para setores específicos do Bradesco reforça a tendência do setor financeiro brasileiro de retornar ao modelo híbrido ou presencial. Embora o trabalho remoto tenha se mostrado eficiente em vários casos, muitas instituições vêm buscando garantir maior controle, integração e produtividade após análises internas.

O Bradesco reitera que cada área definirá sua matriz de trabalho para contemplar demandas operacionais, com foco no equilíbrio ideal para sua rotina. A decisão pelo retorno presencial está alinhada a uma visão mais ampla do setor, que valoriza a interação presencial como fator importante para inovação e cultura organizacional.