Pais e Mães: A Liderança Que Transforma o Mundo Corporativo

A Parentalidade Como Acelerador de Habilidades Essenciais para o Futuro do Trabalho

Em um cenário corporativo cada vez mais dinâmico e exigente, o Fórum Econômico Mundial (FEM) sinaliza, em seu relatório “Futuro dos Empregos” de janeiro de 2025, a ascensão da criatividade como a quarta competência mais valorizada pelas organizações até 2030. A projeção é clara: nos próximos cinco anos, quase 90% das empresas brasileiras planejam investir no aprimoramento de suas equipes, com o pensamento criativo despontando como uma das ‘soft skills’ com maior potencial de crescimento.

Essa busca por talentos com habilidades comportamentais afiadas é um movimento estratégico e necessário. No entanto, é fundamental reconhecer que o desenvolvimento dessas competências não se limita a treinamentos formais e programas de capacitação corporativa. Existe um campo vasto e, muitas vezes, subestimado, que funciona como uma verdadeira escola de liderança: a parentalidade.

Um MBA Sem Diplomas, Mas Com Resultados Reais

Camila Antunes, especialista em inteligência emocional e autora do livro “Coloque os Filhos no Currículo”, defende com veemência essa perspectiva. Ela compara a jornada de pais e mães a um “MBA intensivo, não remunerado e sem pausas”, repleto de aulas práticas e comportamentais diárias. Enquanto empresas investem tempo e recursos em programas de desenvolvimento de ‘soft skills’, os pais e mães vivenciam, na prática, um aprendizado contínuo e profundo.

O livro de Camila é um reflexo de sua própria vivência. Mãe de três filhos – Bel, João e Tom –, ela, assim como muitos, por um período acreditou na dicotomia entre vida pessoal e profissional, encarando-as como esferas completamente separadas e inconciliáveis. A virada de chave ocorreu com o nascimento de seu segundo filho, quando a impossibilidade de manter essa divisão se tornou evidente: as lições aprendidas em casa inevitavelmente transbordam para o ambiente de trabalho, e vice-versa.

O PDI³: Integrando a Experiência Parental ao Desenvolvimento Profissional

Dessa rica experiência pessoal, nasceu o PDI³ – Plano de Desenvolvimento Individual, Integral e Intransferível. Essa metodologia inovadora, desenvolvida pela consultoria Filhos no Currículo, da qual Camila é cofundadora, propõe uma reinterpretação da parentalidade, enxergando-a como um poderoso laboratório de liderança. A proposta é convidar profissionais e empresas a reconhecerem o valor intrínseco dessa jornada.

O convite se estende a todos os pais e mães que leem a publicação. A mensagem é clara: é hora de reconhecer, valorizar e comunicar ao mundo a força e a capacidade de transformação inerentes à experiência de criar filhos. A parentalidade, longe de ser um obstáculo, pode ser um diferencial competitivo e uma fonte inesgotável de aprendizado para a vida e para a carreira.

Liderança Com Propósito: O Legado da Parentalidade

A liderança transcende a mera ocupação de um cargo, a tomada de decisões ou a gestão de equipes. Liderança com propósito significa navegar pela vida com um senso de direção, alinhando escolhas a valores profundos, inspirando pelo exemplo e gerando um impacto positivo e real nas pessoas ao redor. E esse impacto começa, fundamentalmente, no núcleo familiar.

Na parentalidade, essa forma de liderar se manifesta no cotidiano, muitas vezes em momentos silenciosos e sutis. A capacidade de acolher uma crise infantil sem perder o vínculo afetivo, de negociar limites com escuta atenta e empatia, ou de tomar decisões complexas visando o bem-estar coletivo são exemplos práticos de uma liderança exemplar. É na presença constante e na assunção de responsabilidades que se revela uma liderança mais abrangente, consciente e verdadeiramente transformadora.

Ao olharmos para o PDI³, esse é o primeiro e fundamental passo: reconhecer a parentalidade como uma escola de liderança. É entender que as habilidades desenvolvidas em casa – como paciência, resiliência, empatia, capacidade de resolução de conflitos, negociação e gestão de crises – são exatamente as competências que o mercado de trabalho busca e valoriza.

A integração dessas experiências não apenas enriquece o perfil profissional, mas também contribui para a construção de ambientes de trabalho mais humanos, colaborativos e produtivos. As empresas que souberem enxergar e valorizar o potencial dos pais e mães em sua força de trabalho estarão um passo à frente na corrida pela inovação e pelo sucesso sustentável.

Em suma, a parentalidade é uma jornada de aprendizado contínuo que molda indivíduos mais completos, resilientes e aptos a liderar com propósito. É hora de colocar essa experiência no currículo, tanto no sentido literal quanto no figurado, e colher os frutos de uma liderança que começa em casa e se expande para transformar o mundo corporativo.