4 Pilares Essenciais da Liderança na Sodexo, Segundo Andrea Krewer

Sodexo Brasil: Liderança Empática e Experiência Humana em Foco

Quando falamos sobre Entrevista: Andrea Krewer, CEO da Sodexo, é essencial entender os principais aspectos que envolvem este tema. Uma conversa aprofundada com Andrea Krewer, CEO da Sodexo, revela os segredos por trás da gestão humanizada e focada em resultados da gigante de serviços.

Em uma entrevista exclusiva, abordamos os pilares estratégicos que norteiam a atuação de Andrea Krewer, CEO da Sodexo no Brasil, e que impulsionam a empresa a se destacar no mercado de serviços corporativos e facilities. Com uma carreira construída inteiramente dentro da Sodexo ao longo de mais de duas décadas, Krewer traz uma visão apurada sobre como a liderança eficaz se molda em um cenário corporativo em constante evolução. Sua filosofia de gestão, que une perspicácia nos negócios com um olhar atento às necessidades do público-alvo, encontra seu cerne na crença fundamental do poder transformador das pessoas para a sustentação de resultados positivos.

Para a executiva, a empatia não é apenas um atributo desejável, mas uma ferramenta indispensável na construção de equipes sólidas e de alta performance. E essa mentalidade, segundo ela, deve ter seu ponto de partida na capacitação dos líderes, aqueles que estão na linha de frente da cultura organizacional. A entrevista detalha como a Sodexo tem investido em programas robustos para formar gestores mais sintonizados com o bem-estar e as aspirações de suas equipes.

Desenvolvendo Líderes Atentos e Empáticos

A Sodexo, sob a liderança de Krewer, tem estruturado iniciativas focadas em aprimorar a capacidade dos seus líderes de se conectarem genuinamente com seus colaboradores. O objetivo é ir além da gestão tradicional, promovendo um ambiente onde cada indivíduo se sinta valorizado e compreendido. Isso se traduz em um acompanhamento próximo e em estratégias que visam fortalecer a Proposta de Valor ao Colaborador, garantindo que ela seja não apenas comunicada, mas vivenciada pelas equipes no dia a dia.

Krewer ressalta a importância de medir a percepção dos colaboradores sobre essa proposta de valor. Não basta implementar programas; é crucial verificar se eles estão realmente ressoando e impactando positivamente a experiência de trabalho. Essa atenção aos detalhes é o que diferencia organizações que prosperam de forma sustentável.

O Futuro do Trabalho: Experiência em Vez de Controle

Um dos pontos centrais da conversa gira em torno da redefinição do ambiente de trabalho. A CEO da Sodexo antecipa um futuro onde o foco se deslocará do controle rígido para a criação de experiências significativas para os colaboradores. Isso significa transformar o local de trabalho em um espaço desejado, que fomente a colaboração, o senso de pertencimento e o bem-estar integral.

A ideia é que o escritório deixe de ser apenas um local de obrigação e se torne um centro estratégico para a retenção de talentos. Ao tratar o ambiente de trabalho como uma ferramenta estratégica, as empresas podem desenhar experiências que verdadeiramente agreguem valor à vida das pessoas, alinhando as necessidades corporativas com as aspirações individuais. Para aprofundar, confira LinkedIn para Emprego: Sua Rede Profissional ou um Campo Minado de Oportunidades?

Diversidade, Equidade e Inclusão como DNA Corporativo

A entrevista também mergulha na abordagem da Sodexo em relação à Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I). Krewer enfatiza que esses pilares não são iniciativas isoladas, mas sim parte integrante da cultura e do DNA da empresa. A integração desses conceitos, segundo ela, não implica em padronização, mas sim em ações específicas para cada pilar, sempre com a premissa de garantir pertencimento com respeito e oportunidades justas para o crescimento de todos.

Com programas formais e bem estruturados desde o início dos anos 2000, a Sodexo reconhece o valor intrínseco das equipes diversas. Diferentes perspectivas enriquecem a identificação de problemas e a proposição de soluções inovadoras, impulsionando a evolução de processos, serviços e produtos. Um estudo global da própria Sodexo confirmou que equipes com equilíbrio de gênero entre 40% e 60% apresentaram resultados superiores em margens operacionais, engajamento, segurança e retenção de clientes. Para quem busca se reinventar no mercado, a diversidade e a inclusão são aspectos cada vez mais valorizados. Veja também: Reinvente Sua Carreira: Conquiste o Emprego Ideal Após os 40 Anos.

ESG e a Construção de um Futuro Sustentável

A estratégia de negócios da Sodexo está firmemente ancorada nos pilares de ESG (Ambiental, Social e Governança), com objetivos claros e compromissos sustentáveis. A executiva destaca que o cuidado, o desenvolvimento e a inclusão formam um círculo virtuoso que fortalece a empresa e suas parcerias com clientes. Essa abordagem integrada, que abrange alimentação, facilities, tecnologia e gestão inteligente de espaços, visa criar experiências mais ricas e eficientes.

Krewer aponta que o local de trabalho do futuro será cada vez mais moldado pela experiência humana, indo além do salário como principal fator de atração e retenção. Flexibilidade, bem-estar integral e conexões humanas profundas são as novas moedas de troca. A organização que não considerar esses aspectos corre o risco de aumentar custos e perder competitividade. A experiência no ambiente de trabalho, quando bem desenhada, torna-se um diferencial competitivo crucial. Para quem está atento às mudanças no mercado, é fundamental entender quais profissões estão em alta. Saiba mais sobre: Revisado: Desvendando o Mercado de Trabalho: Seu Radar para Quais Profissões Têm Mais Vagas Hoje.

Entrevista: Andrea Krewer, CEO da Sodexo – A Visão de uma Líder Transformadora

A entrevista completa, que faz parte da edição 103 da Você RH, oferece um panorama abrangente sobre a visão de Andrea Krewer para o futuro do trabalho e da liderança. A CEO da Sodexo compartilha insights valiosos sobre como construir ambientes de trabalho mais humanos, inclusivos e produtivos, onde as pessoas se sintam vistas, ouvidas e parte fundamental do sucesso organizacional. Esse tipo de abordagem é essencial para quem busca não apenas um emprego, mas uma carreira com propósito.

Em suma, a liderança de Andrea Krewer na Sodexo é um reflexo de uma gestão que entende que o sucesso duradouro é construído sobre bases sólidas de empatia, inclusão e uma busca incessante pela melhor experiência para todos os envolvidos. Essa filosofia se estende também à forma como os profissionais se preparam para o mercado, adaptando seus currículos para destacar suas qualidades e experiências. Confira um guia prático sobre como fazer isso: Currículo de Destaque: O Guia Passo a Passo para Adaptar Sua Candidatura a Cada Vaga.

A executiva também aborda a importância de otimizar a busca por oportunidades, como a descoberta de dinheiro esquecido em contas do PIS/Pasep. Entenda melhor: Dinheiro Esquecido do PIS/Pasep: Última Chance de Saque no Novo Lote Hoje.