Sobrecarga Financeira: Quase Metade dos Profissionais da Área Luta Contra o Excesso de Demandas

Índice do Artigo

Pontos Principais

O Peso das Tarefas Repetitivas no Cotidiano Financeiro

A Busca por Soluções: Automação e Relevância Estratégica

Perguntas Frequentes

Qual a principal causa da sobrecarga no setor financeiro?

Como a automação pode aliviar a sobrecarga dos profissionais financeiros?

Qual o impacto da sobrecarga na saúde mental dos profissionais financeiros?

Existem outras áreas além do setor financeiro que sofrem com sobrecarga similar?

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Pontos Principais

Cerca de 41% dos profissionais do setor financeiro no Brasil relatam sentir-se sobrecarregados no trabalho.

A pesquisa “Panorama de Despesas Corporativas” da fintech Espresso (Sankhya) revela que a sobrecarga advém tanto do volume quanto da má distribuição das tarefas.

Tarefas operacionais e repetitivas consomem uma parcela significativa do tempo, limitando a dedicação a atividades estratégicas.

A automação de processos é apontada como uma solução para otimizar o tempo e elevar a atuação estratégica do setor financeiro.

A ineficiência na gestão de despesas gera um “custo humano” não contabilizado, impactando a produtividade e o bem-estar dos colaboradores.

No cenário corporativo brasileiro de 4 em cada 10 profissionais do setor financeiro se sentem sobrecarregados, uma realidade que afeta diretamente a saúde mental e a produtividade. Um estudo recente aponta que aproximadamente 41% dos especialistas em finanças no país lidam com um volume excessivo de demandas em suas rotinas de trabalho. Este dado alarmante emerge da pesquisa “Panorama de Despesas Corporativas”, conduzida pela Espresso, uma fintech pertencente à empresa de tecnologia Sankhya.

A análise vai além de uma simples constatação de excesso de trabalho. Ela desvenda que a raiz do problema reside não apenas na quantidade de tarefas, mas também na forma como essas atribuições são distribuídas dentro das organizações. Para muitos profissionais da área financeira, uma parte considerável do dia é consumida por atividades de natureza operacional e repetitiva, algo que desvia o foco do que realmente agrega valor estratégico.

O Peso das Tarefas Repetitivas no Cotidiano Financeiro

Um exemplo claro dessa dinâmica é observado entre os tesoureiros corporativos. De acordo com o levantamento, cerca de 25% do tempo desses profissionais é dedicado a funções tradicionais e de baixa complexidade, como o controle de liquidez e a avaliação do custo de capital. Em contrapartida, apenas 16% de sua jornada é reservada para a tomada de decisões estratégicas e análise de cenários futuros.

Guilherme Tangari, CEO da Espresso, explica que essa discrepância é um fator determinante para a percepção de sobrecarga. “À medida que o volume de demandas cresce, as equipes nem sempre acompanham esse ritmo na mesma proporção. O resultado é uma rotina marcada por retrabalho, atrasos e atividades mecânicas que consomem tempo e energia dos profissionais”, detalha Tangari.

Essa sobrecarga não se manifesta apenas em números de produtividade, mas também em um desgaste humano muitas vezes invisível aos indicadores tradicionais das empresas. André Britto, VP de Finanças e Estratégia da Sankhya, enfatiza o custo oculto dessa ineficiência. “O custo humano de uma gestão de despesas ineficiente não aparece no balanço. Mas ele está lá: na sobrecarga acumulada, no tempo desperdiçado com retrabalho e na frustração de profissionais que passam o dia conferindo notinhas”, afirma Britto.

A Busca por Soluções: Automação e Relevância Estratégica

Diante desse cenário desafiador, a automação de tarefas surge como um caminho promissor para reconfigurar a dinâmica do setor financeiro. Um estudo da consultoria McKinsey, amplamente divulgado no mercado, indica que empresas que investem em automação avançada em suas áreas financeiras conseguem dedicar até 60% mais tempo a atividades estratégicas em comparação com aquelas que ainda dependem predominantemente de processos manuais.

Para Guilherme Tangari, os benefícios da automação transcendem a mera otimização de tempo. Ela redefine o papel da área financeira dentro das organizações. “Ao se ver livre das tarefas repetitivas, o profissional teria tempo para atuar de forma analítica e consultiva. Isso muda a relevância da área dentro da empresa, porque o financeiro deixa de ser visto apenas como um centro de controle e passa a contribuir mais diretamente para a tomada de decisão”, pontua o executivo.

A capacidade de dedicar mais tempo à análise e à formulação de estratégias é crucial em um ambiente de negócios cada vez mais volátil e competitivo. Profissionais financeiros mais estratégicos podem identificar oportunidades de otimização de custos, avaliar riscos com maior precisão e fornecer insights valiosos para o crescimento sustentável da empresa. Essa transição de um papel meramente operacional para um papel consultivo e estratégico é fundamental para o futuro do setor.

A pressão por resultados financeiros e a necessidade de manter um controle rigoroso sobre as despesas corporativas são constantes. No entanto, a forma como essas demandas são gerenciadas impacta diretamente o bem-estar dos colaboradores. A pesquisa da Espresso e Sankhya evidencia que a sobrecarga não é apenas um problema de gestão, mas uma questão de saúde ocupacional que precisa ser endereçada com urgência.

A transição para um modelo de trabalho mais eficiente e focado em valor agregado exige um olhar atento para a tecnologia e para a reestruturação de processos. A adoção de ferramentas de automação, inteligência artificial e análise de dados pode liberar o potencial dos profissionais financeiros, permitindo que eles se concentrem em atividades que impulsionam a inovação e a competitividade das empresas.

A questão da sobrecarga no setor financeiro também dialoga com debates mais amplos sobre o futuro do trabalho e a importância da saúde mental no ambiente corporativo. Em um contexto onde o networking e a qualidade das relações interpessoais são cada vez mais valorizados, é fundamental que as empresas criem ambientes que promovam o equilíbrio e o bem-estar de seus colaboradores. A gestão de equipes multigeracionais, por exemplo, também exige abordagens adaptadas para garantir a coesão e a eficiência.

Para aqueles que buscam se destacar profissionalmente, é essencial desenvolver habilidades que vão além do conhecimento técnico financeiro. A capacidade de comunicação, a adaptabilidade e o pensamento crítico tornam-se diferenciais importantes. Preparar seu currículo com essas competências em mente é um passo crucial. Seu currículo em destaque pode ser o primeiro passo para uma transição de carreira ou para a conquista de novas oportunidades. E para garantir que seu perfil profissional seja notado, um checklist definitivo para elaborar um currículo que impressiona pode ser um aliado valioso.

É importante notar que a busca por emprego, independentemente da área, exige atenção aos detalhes para evitar armadilhas comuns. Em regiões específicas, como o Acre, por exemplo, conhecer os erros mais comuns ao procurar vagas de emprego pode fazer toda a diferença na conquista da oportunidade desejada.

A longo prazo, a tendência é que a automação continue a moldar o setor financeiro, liberando profissionais para funções de maior valor estratégico. A adaptação a essa nova realidade é um imperativo para garantir a competitividade e o bem-estar dentro das organizações. Com 4 em cada 10 profissionais do setor financeiro se sentem sobrecarregados, a transformação digital e a gestão eficiente de pessoas são pilares para um futuro mais promissor.

Perguntas Frequentes

Qual a principal causa da sobrecarga no setor financeiro?

A principal causa da sobrecarga no setor financeiro, conforme aponta o estudo “Panorama de Despesas Corporativas”, reside na combinação de um volume excessivo de demandas com a má distribuição dessas tarefas. Uma parcela significativa do tempo dos profissionais é consumida por atividades operacionais e repetitivas, em detrimento de funções estratégicas e analíticas, o que gera um ciclo de retrabalho e desgaste.

Como a automação pode aliviar a sobrecarga dos profissionais financeiros?

A automação de tarefas pode aliviar a sobrecarga ao assumir atividades repetitivas e de baixo valor agregado, como entrada de dados, reconciliações e geração de relatórios básicos. Isso libera tempo para que os profissionais financeiros se dediquem a análises mais aprofundadas, planejamento estratégico, gestão de riscos e consultoria interna, elevando sua atuação a um patamar mais estratégico e consultivo dentro da empresa.

Qual o impacto da sobrecarga na saúde mental dos profissionais financeiros?

A sobrecarga constante no setor financeiro pode levar a um quadro de estresse crônico, ansiedade e até mesmo burnout. A pressão por resultados, o acúmulo de tarefas e a sensação de impotência diante de processos ineficientes afetam diretamente o bem-estar psicológico dos profissionais, impactando sua qualidade de vida pessoal e profissional, além de reduzir a motivação e a satisfação no trabalho.

Existem outras áreas além do setor financeiro que sofrem com sobrecarga similar?

Embora a notícia se concentre no setor financeiro, a sobrecarga de trabalho é uma realidade em diversas outras áreas e setores da economia. Profissionais em áreas de atendimento ao cliente, tecnologia da informação, saúde e até mesmo em cargos de gestão frequentemente relatam sentir-se sobrecarregados devido a demandas excessivas, prazos apertados, falta de recursos ou processos ineficientes. A natureza e as causas específicas podem variar, mas o impacto no bem-estar e na produtividade é um tema transversal.